Proses Keorganisasian PALAFNE
Edisi Diklatsar 2012
PALAFNE
adalah salah satu Organisasi Pencinta Alam yang sudah cukup dewasa. Banyak
pengalaman dan perjalanan yang telah dilalui. Salah satunya adalah pengembangan
organisasi dari awalnya CAFNE (Komunitas Civitas Akademika Fakultas Non-Gelar
Ekonomi) menjadi PALAFNE (Pecinta Alam Fakultas Non-Gelar Ekonomi). Proses
keorganisasian di PALAFNE sudah memiliki cerita yang amat panjang, tetapi kita
akan sedikit mengulas dalam 2 tahun terakhir.
PALAFNE
sudah memiliki struktur organisasi yang sudah cukup mumpuni untuk sebuah sistem
organisasi. Dibawah instruksi Ketua terdapat Kepala Bidang Organisasional yang
bertanggungjawab atas pengembangan seluruh ilmu-ilmu organisasi, membawahi
Divisi Internal Eksternal yang berfungsi sebagai media untuk publikasi,
dokumentasi dan hubungan dengan seluruh elemen yang terkait dengan organisasi.
Selain itu, membawahi juga Divisi Logistik dan Rumah Tangga yang mempuyai
fungsi utama untuk menjaga seluruh aset PALAFNE juga mengatur aliran alat keluar
dan bertanggung jawab atas kebutuhan Rumah Tangga PALAFNE (Sekretariat).
Kepala
Bidang Organisasional memiliki alur koordinasi dengan Kepala Bidang Operasional
yang membawahi 4 Divisi di PALAFNE, yaitu Gunung Hutan, Panjat Tebing, Susur
Gua dan Arung Jeram. Fungsi Kabid. Operasional yang paling utama adalah
mengawasi, mengontrol dan meningkatkan skill operasional seluruh Anggota
PALAFNE.
Pendidikan
dan Latihan Dasar PALAFNE adalah salah satu proses yang sangat awal dalam
organisasi PALAFNE. Mulai dari pengetahuan tentang Ke-PALAFNE-an, pengetahuan
dasar skill-skill operasional dan beberapa materi tambahan mengenai Standart
Operational Procedure dalam berkegiatan. Setelah Diklatsar, proses yang
sebenarnya barulah dimulai dalam Proses Keorganisasian di PALAFNE.
Biasanya
setelah Diklatsar, para Anggota Muda sering diajak untuk berkegiatan
operasional. Lebih mengenal, memahami dan mulai belajar tentang kegiatan alam
bebas.
Mau tau cerita selanjutnya? To be continued..
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Trimakasih sudah mau Komentar